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关于光伏企业商业模式的探讨:智能光伏企业的

“为什么没有Yatan?”老虎的朋友和Yatan的老板李辉在看到《有钱就投资哪几家光伏企业》之后笑了。老洪回答说:“由于Yatan未来的可持续发展和大规模发展,它仍然在学习和观察。”

“光伏企业商业模式讨论系列”已经与几家光伏企业进行了讨论,其中大部分都是老洪认为他们了解其商业模式的公司。只有Yatan,因为有太多的东西需要阅读,我已经阅读了很长时间,但我还没有理解。

他的老板Yatan公司非常聪明,带来的企业也非常聪明,做事总是引领行业,不仅做他们在细分市场能做什么,还做什么。此类别中仍有少数公司。 Heda和Quanmin PV必须在其中。老洪习惯称他们为智能光伏企业。

智能光伏企业与资源型创业公司相关。 2011年,随着光伏发电补贴电价政策的出台,中国开始建设宏伟的光伏终端市场。随着金融和工业资本纷纷涌向大型商业屋顶光伏电站市场,它出现在个人屋顶光伏电站市场。成千上万的中小型初创企业已经出现。由于“道路”的资源优势或“顶级”的资源优势,他们中的大多数开始了创业之路;他们中的一小部分更注重技术创新和商业模式创新,然后服务思维开始创业,而且因为它恰逢移动互联网的兴起,它就是“互联网思维”。

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由于老洪始终将这些智能光伏企业视为光伏产业互联网思想的代表,因此不可避免地要求他们寻找一夜之间成名的互联网公司。但是,结果远非理想,老洪也很困惑。

老洪的困惑应该来自三个方面。

首先,我无法找出他们的错误。老洪能想到的是,无论是雅丹的李辉还是赫达的侯胜中,都能说不出话来。特别是李辉,如果谈到光伏产业,他就是老洪所见过的所有光伏企业的老板。他了解所有类型光伏企业最多,最独特的人才。如果他谈论互联网思维和技术,他可以处理许多老人。闻所未闻的概念,词汇和案例;如果你谈谈商业模式,他可以对老洪认为有未来的公司的缺点进行三点评论;如果他谈到金融,他可以确定哪家金融公司在光伏终端市场最成功,因为什么,他甚至帮助金融企业停靠了几个融资项目;如果你谈资本,李辉的合伙人是最了解光伏产业的资本代表,也有资本表达对公司的兴趣。如果你谈论销售,他说他是他所在领域最好的销售,他的口才也是一流的。不久前,李辉打电话围绕光伏产业的现状。在一个小时内,他无法进入旧的红色。如果他的儿子不在家里,他就不会知道老洪会多长时间“通过电话接受教育”。

其次,我不知道如何找到它们。为方便研究,老洪将光伏终端分为大型光伏电站,分布式光伏电站和分布式光伏电站三大市场,分为光伏企业三大矩阵。由于Yatan的聪明才智和无所不能,老挝最好不要把Yatan放在那个矩阵中。早在去年年底,老洪就对李辉说:“我从来不想知道你是第二个矩阵还是第三个矩阵。我更愿意把你包括在第三个矩阵中。”