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联盛新能源集团副总裁徐汉峰:光伏海外市场是

9月26日,亚洲新能源妇女联盟(WiRA)的首次公益培训在上海举行。培训的主题是“海外光伏市场长期投资指南”。培训邀请联盛新能源副总裁徐汉峰作为嘉宾演讲嘉宾,介绍了光伏海外市场,这是“5&ndd; 31”光伏新政后业内广泛讨论的。并进行分析,旨在帮助企业合理布局国际市场,抢占国际市场竞争优势。

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光伏产业受到“5· 31”新政策的影响,企业开始寻求新的方式来扩大生产,增加份额或开始拓展海外市场。但是,法律法规,土地使用和海外市场恶性竞争的风险也使国内企业陷入困境。徐汉峰指出,国内光伏组件的大幅下滑将极大地推动海外市场的发展。

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作为世界领先的绿色能源公司,联盛新能源在过去五年中已累计超过1吉瓦的全球项目储备。其业务遍及五大洲,并在海外市场拥有丰富的投资,建设和运营等项目。项目经验。徐汉峰列举了几个主要的海外能源市场及其市场环境:例如,作为全球第二大新能源市场,风电和光伏发电在很大程度上受到联邦税制改革,国际贸易政策变化和能源政策的影响。稳定因素的影响;印度作为全球光伏产品平均市场价格最低的国家之一,在电网整合,基础设施,政策和监管不确定性方面面临挑战;欧洲市场新能源开发的电力需求疲软。 2020年后市场接近饱和,产能过剩,竞标不可预测以及政策不确定性。人们普遍认为东南亚市场具有巨大的发展潜力,特别是在越南,泰国,马来西亚和菲律宾,这些都得到了政府的大力支持。 。

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针对如何有效规避海外市场发展可能遇到的风险,徐汉峰认为,企业应注意以下几个方面:汇率风险,主权影响,电价风险,人身安全,政策风险和施工期风险。此外,光伏项目涉及的政府审批,法律政策,土地纠纷,建设风险和股权购买的法律方面需要企业特别关注。

徐汉峰特别强调,项目交付后,高质量的运维服务也非常重要。光伏电站的运营和维护直接决定了投资者的盈利能力,并决定了电厂20年或25年的质量,回报和现金流。 。为了防止运行和维护的风险,操作人员和操作人员需要具备丰富的操作和维护经验,及时响应故障的能力,以及全面的运维保险。基于多元化的大数据和智能能源管理机制,联盛利用智能能源管理平台和服务系统,针对各种电站的特点,为全球客户提供规范,安全,高效的电站运维服务。

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