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2018年信息化和工業化融合管理體系內部審核

2018年信息化和工業化融合管理體系內部審核

【摘要】:
11月15日至16日,天津泵業機械集團進行了兩化融合管理體系內部審核。此次內部審核公司領導高度重視,馬士光副總經理在審核會議上指出:希望兩化融合體系真正能夠指導企業運用信息化管理的手段,指導企業向先進方向、向智能化方向發展,提高產品穩定性,提高產品服務能力。胡剛總經理在首次會議中強調:泵業62年歷史,雖然在信息化方面取得了一定的成績,但是與世界先進制造業仍然存在差距,希望通過兩化融合體系建設,找到

      11月15日至16日,天津泵業機械集團進行了兩化融合管理體系內部審核。此次內部審核公司領導高度重視,馬士光副總經理在審核會議上指出:希望兩化融合體系真正能夠指導企業運用信息化管理的手段,指導企業向先進方向、向智能化方向發展,提高產品穩定性,提高產品服務能力。胡剛總經理在首次會議中強調:泵業62年歷史,雖然在信息化方面取得了一定的成績,但是與世界先進制造業仍然存在差距,希望通過兩化融合體系建設,找到差距,彌補不足,把兩化融合工作做得更好。
      此次內部審核以《信息化和工業化融合管理體系—要求》(GBT-23001-2017)、公司內部的《兩化融合管理體系手冊》 、《程序文件》為審核依據,以兩化融合九個審核過程的詳細解讀為輔,參照公司現行有效的作業文件、記錄文件,對公司各部門運行兩化融合管理體系的標準與執行進行考核評價。
      兩化融合管理體系的審核注重過程化,一共分為九個過程,涉及條款49條。審核組由三個小組組成,各小組成員在小組長的帶領下,依據各部門涉及條款,查閱相關制度文件、逐一核實條款是否達到要求。在審核過程中,公司內審員專業的體系知識、認真負責的態度得到了長城質保中心工作人員的認可,給予了很高的評價。兩天的內審工作,各部門的領導及相關員工都給予內審工作充分的重視,積極配合內審小組的工作,查閱文件,實事求是的回答審核組提出的問題。各部門的領導對于內審人員提出的意見和建議虛心接受、積極表態盡快給出改進措施,充分體現了對公司兩化融合管理體系建設的重視與支持。在各部門領導及內審員的共同努力下本次內部審核工作有條不紊的順利完成。
      在末次審核的會議上,長城質量保證保中心的專家對于這次內審的成效給予了肯定,并給出了改進意見。對此次內審提出的不符合項,各有關部門也積極配合整改,使公司兩化融合管理體系建設更加完善,為迎接公司兩化融合外部審核打下夯實的基礎。

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